企业做数字化转型方法论
12-27

1、强化新的技术基础 


企业数字化转型绝不仅仅是IT系统的建设和升级,但却离不开IT系统的支撑,除了企业使用的管理和生产软件外,我们还需要一个自动化、实时的大数据分析引擎帮助我们处理大量的数据。同时,集合业务需要,远程协作、虚拟现实等技术也都可以逐步引入。这点的目标是将我们日常的工作和交流全部数字化,做好转型的技术基础。 


2、构建新的业务框架 


这里的业务框架主要聚焦于企业内部,对于企业内的不同团队、部门乃至于子公司,打通期间的数字藩篱,让数据在企业内部以同样的标准流动起来。 


3、构建新的生态体系 


如果第二点是练好内功,构建生态体系就是打造外部全新的数字化环境。对于一个企业而言,要想影响企业上下游的生态环境是非常大的挑战。但是,一方面数字化环境搭建好之后,上下游的效率会有较大的提升;另一方面,这也是一家企业在行业中的壁垒。


天津联才科技发展有限公司是一家为企业提供互联网系统技术方案和网站建设服务的企业。公司创立于2015年,主要为政府、国企、国内上市公司、国外公司提供专业的品牌服务和技术开发服务。

自2015年成立以来,我们一直在帮助企业实现具有影响力的、行业特定的品牌、官网及软件系统解决方案。我们为企业提供从需求分析、功能规划、交互设计、原型设计、系统运维的整体软件开发技术解决方案。 联才科技始终关注有前景的软件开发集成框架和培养经验丰富的技术开发团队,为我们的客户提供优异的互联网解决方案。

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